Zajęcia obejmują w sumie 9 dni wykładowych (tylko w weekendy), odbywają się w WARSZAWIE, w wymiarze 6 godzin zegarowych dziennie, z półtoragodzinną przerwą obiadową (10.00 - 13.00 i 14.30 - 17.30)

Grupa liczyć będzie maksymalnie 15 osób. W przypadku większej liczby kandydatów o przyjęciu decyduje kolejność wpłat. Po zarejestrowaniu kandydat otrzyma numer konta do dokonania przelewu. Kurs zostanie uruchomiony wyłącznie po zgłoszeniu się co najmniej 12 kandydatów.

Program obejmuje następujące zagadnienia:

• Przygotowanie projektu - analiza projektu, badanie rynku, pozycjonowanie, wskaźniki rentowności etc.
• Planowanie produkcji - backlogi, jednostki pracy, estymacje zadań, roadmapy.
• Przegląd profesjonalnych narzędzi do zarządzania operacyjnego.
• Tworzenie i optymalizacja procesów.
• Zarządzanie zmianą i niepewnością.
• Skuteczna komunikacja w zespole - wydawanie poleceń, informacja zwrotna pozytywna i negatywna, motywowanie członków zespołu.
• Komunikacja w kryzysie - jak komunikować złe i gorsze wiadomości?
• Prowadzenie zebrań, prezentacje dla zarządu - podstawowe zagadnienia.
• Analiza poprodukcyjna i postmortemy.

Uczestnicy będą otrzymywać zadania do samodzielnego opracowania poza godzinami zajęć, a ich efekty i wyniki będą omawiane na kolejnych zajęciach.

4600 zł brutto

Wystawiamy faktury VAT